課桌椅廠(chǎng)家在市場(chǎng)多元化化深入的大趨勢(shì)下,要懂得趨利避害,首先,課桌椅廠(chǎng)家要認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì),整合資源考慮自身是否有實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展模式的可能性;其次,課桌椅廠(chǎng)家要在有可能性的基礎(chǔ)上,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)契合與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,發(fā)展多線(xiàn)產(chǎn)品,滿(mǎn)足消費(fèi)者更多需求,實(shí)現(xiàn)課桌椅廠(chǎng)家生產(chǎn)多元化;結(jié)果,課桌椅紙盒包裝廠(chǎng)家可以在外部跟其他企業(yè)合作,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售多元化化,擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道。
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