課桌椅廠家的管理者不僅不能以陳陳相因的方式管理下屬，也不能用既定的模式去約束課桌椅廠家的走向。     課桌椅廠家要不斷采用新的方法去處理......

     課桌椅廠家的生產(chǎn)流程已經(jīng)被標(biāo)準(zhǔn)化，各廠家之間的生產(chǎn)效率差別不大，盈利狀況不同，也主要是由于課桌椅產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、渠道結(jié)構(gòu)和政策等對課桌椅廠家的經(jīng)營狀況帶來不佳影響。 ......

     課桌椅廠家參與電商發(fā)展的時間短，“沒有成功經(jīng)驗可循”是模式停滯的重要因由，而課桌椅產(chǎn)品或者服務(wù)的特殊性，也使其電商化之路，在理論變?yōu)閷嶋H......

     課桌椅行業(yè)的消費者匯集區(qū)就是焦點所在，移動客戶端的龐大用戶群體必定是每個課桌椅廠家不能擯棄的營銷核心。     課桌椅廠家通過手機(jī)端，圖文......

     課桌椅行業(yè)內(nèi)部分廠家靈敏性低，對市場的變化以及經(jīng)營環(huán)境不了解，只在自己的小圈子里打轉(zhuǎn)，除此之外，多數(shù)課桌椅廠家只盯住了眼前的利益，而沒有做好變天時的準(zhǔn)備，對于課......

     課桌椅廠家的生產(chǎn)技術(shù)和裝備已經(jīng)實現(xiàn)了提升，但是，現(xiàn)在國內(nèi)的課桌椅廠家呈現(xiàn)出飽和狀態(tài)，一方面，有很多國內(nèi)的新品牌拔地而起，另一方面，大量國外課桌椅廠家涌入中國市場......